Son 4 yılda 13 proje hayata geçirildi
l Hangi alanları sizin için öncelikli?
Bir sosyal sorumluluk projesi seçerken; uzun vadeli olmasını, kurumumuzun imajını geliştirmesi, farklılaşmayı, bağlılığın artırılmasını ve mevcut marka değerlerinin yükseltmesini, faaliyet alanımızla ilgili ve markamıza uyumlu olmasını hedefliyoruz. 2000 sonrasında 4 sosyal sorumluluk projesi hayata geçirdik. Safran (2003-2006) ve Ertuğrul Firkateyni: Japonya'da bir Türk gemisi (2006-2009) tamamlanırken, 2006 yılında devreye giren bir diğer sosyal sorumluluk projemiz Yaşlılık Araştırmaları Merkezi (65+) çalışmalarını sürdürüyor, ayrıca Özel Sektör Gönüllüleri Derneği işbirliğinde çalışanlarımıza gönüllük eğitimi veriyoruz. Son 4 yılda bu kapsamda 13 proje hayata geçirildi. Öte yandan şirketimizde gönüllü bir grup bulunuyor. Bunların yanı sıra Koç Holding'in sosyal sorumluluk projelerine destek veriyoruz.
KURUMSAL İTİBAR ÖNCELİKLİ
SOSYAL sorumluluk projeleri kurumların öncelikli hedef kitlelerini değil, toplumun tümünü ilgilendirdiği sürece önemlidir ama kurumlar uzmanlıkları konusunda topluma öncü de olmalıdır. Sosyal sorumluluk projelerine nakde çevrilebilen bir değer olarak
bakılmamalı. Ancak, sosyal sorumluluk projeleri bugün kurumsal itibarın en önemli göstergelerinden biri olarak karşımıza çıkıyor. Ülkemiz ve dünyada kurumsal itibarın, şirketlerin başarısını etkileyen önemli bir faktör olduğunu, yüksek kurumsal itibara sahip şirketlerin çalışan bağlılığından müşteri memnuniyetine ve yatırımcı ilişkilerine kadar birçok konuda avantajlı olduğunu da unutmamak gerekiyor.
'AFİFE ÖDÜLÜ' 15 YAŞINDA
GRUBUMUZ içinde başlayan ve gerçekten önemli bir geçmişe sahip Afife Tiyatro Ödülleri'ni en başta saymalıyız. Yapı Kredi Afife Tiyatro Ödülleri 15 yıllık geçmişi ve sanat dünyasında itibarı bizi gerçekten heyecanlandırıyor. Bir diğeri de kendi projemiz olan Ertuğrul Firkateyni: Japonya'da bir Türk gemisi projesiydi. Hikayeyi öğrendiğimizde bu konuda mutlaka bir şeyler yapmak gerektiğine karar verdik.
Sadece kaynak sağlayan değil projeyi sahiplenen taraf olmalıyız
SOSYAL sorumluluk projelerinde sadece kaynağı sağlayan taraf olmayı sevmiyoruz. İşi tam anlamıyla sahiplenen aktif yapımız özellikle iş ortaklarımız tarafından olumlu karşılanıyor. Zaman zaman iş ortağı, çözüm ortağı bulmakta sıkıntı çektiğimiz oldu. Örneğin Yaşlılık Araştırmaları Merkezi (65+) bu ihtiyaçtan doğdu, yaşlılık-emeklilik konularında ve bizim ilgilendiğimiz alanlarda bir sivil toplum kuruluşu olmadığını görünce öncülük etmeye karar verdik.
AKŞAM da destek verdi
l Bu projenin kapsamında neler var?
İlk olarak www.yaslilikrehberi.org.tr kuruldu. CEREPRI tarafından hazırlanmış olan 'ev kazaları' broşürü Yaşlı İstismarı Farkındalık Gününde AKŞAM Gazetesi ile Türkiye çapında dağıtımı yapıldı. Yaşlılık dönemine ilişkin 'Yaşlılık Geçim Endeksi'nin sonuçları açıklandı.
Yaşam koşulları düzelmeli
l Yaşlılık Araştırmaları Merkezi (65+) projesi nasıl doğdu?
Türkiye'de de yüzde 6 oranında olan 65 yaşın üzerindeki nüfusun 2050'de yüzde 18'e çıkması bekleniyor. Türkiye'de genç nüfus yaşlılık dönemini yaşamın karanlık ve yaşansa da olur yaşanmasa da olur bir evresi olarak görüyor. Oysa bu dönem özellikle emeklilikte oldukça uzun ve önemli bir evre...Bu amaçla, 2006 yılında aktif çalışma hayatı sona eren, emeklilik dönemine gelmiş, yaşlı nüfusun yaşam koşulları, sorunları ve çözüm arayışlarını ortaya koyacak bir platform olmasını hedeflediğimiz Yaşlılık Araştırmaları Merkezi (65+)'nın kuruluş çalışmalarını başlattık. Bu platformun orta yaş üzeri nüfusun mevcut yaşam koşullarını ortaya koymak ve iyileştirmenin yanı sıra iş, sosyal ve kültürel fırsatlar sağlamasını, sağlık ve emeklilik konularında destek olmasını ve bu konuda gençlere de rehberlik etmesini hedefliyoruz.